Opdracht: ontwerp de nieuwe Opel-krant
McCann Erickson is het reclamebureau dat voor Opel Nederland werkt.
Het oude periodiek ('Opel Presenteert') , dat bij 2,2 mln. huishoudens in de bus valt, was al tijden aan vervanging/ verfrissing toe. Aan MGC&D is de opdracht verleend een nieuw 'Grid' en een nieuw design te maken voor de krant.

Resultaat: kostenbesparing

Door de strikte styleguide en briefingsdocumenten liep het aantal correctierondes terug van 18 naar 4.
De doorlooptijd voor het produceren van de krant liep terug van 8 weken naar 3 weken.
De geschatte kostenbesparing aan de bureau-kant bedraagt 65%

De uiteindelijke aanbevelingen hebben ook de op Nederland gerichte TV-reclamecampagne beïnvoed: het motto 'laat details zien!' is ook in de actiespots toegepast.

Doorlooptijd:

6 weken
Opleverdatum
December 2007

Klanten

Advertentie / ontwerp

De details:

Uit lezersonderzoek kwam naar voren dat niet alle informatie werd opgepikt. De analyse was, dat er te veel informatiesoorten doorelkaar stonden, wat de lezer desorienteert. Daarnaast was er geen idioom voor de vormentaal vastgesteld. Dat de krant toonbaar was, was te danken aan de getalenteerde vormgevers bij McCann.

Om te krant fundamenteel te vernieuwen was een aantal stappen noodzakelijk: analyse, consultancy, advies, ontwerp, presentatie en documentatie. Het Grid is door de klant goedgekeurd en zal vanaf 2008 leidend zijn. En passant is de naam veranderd in 'Opel Nieuws'.

Na de analyse adviseerde MGC&D het volgende:

Toon meer lef: laat details zien!
Structureer de informatie, zet informatiesoorten bij elkaar
Definiëer een eenvoudiger vormentaal
Hernoem de krant

Er zijn drie alternatieve vormgevingen, gebaseerd op bovenstaande structuur, aan de klant voorgesteld. De door MGC&D ontworpen voorlopige versie is voor 70% overgenomen.

Nadat de klant overtuigd was, diende het dealernetwerk óók overtuigd te worden. Opel Nederland heeft Micha Götz gevraagd om het nieuwe Grid ook aan hen te presenteren.

Het verkopen van een nieuwe stijl aan verkopers van auto's bleek makkelijker dan vooraf gedacht. Men ging zonder meer akkoord.

Eindresultaat:
Door de strikte styleguide en briefingsdocumenten liep het aantal correctierondes terug van 18 naar 4. De doorlooptijd liep terug van 8 weken naar 3 weken.